BAGAIMANA MEMULAI IMPLEMENTASI MANAJEMEN TALENTA DI ORGANISASI ANDA

Darmin A. Pella

A target is a dream with a deadline.  Sebuah target adalah sebuah mimpi dengan tenggat waktu yang jelas.

Memulai implementasi manajemen talenta di organisasi Anda ibarat menyusun puzzle.  

Program manajemen talenta yang berhasil terdiri dari kepingan puzzle praktek manajemen SDM dan bisnis, yang berjalin menjadi satu, melalui proses, praktek dan dokumentasi sistem manajemen SDM, kinerja dan bisnis untuk menghasilkan aliran ketersediaan pemimpin masa depan (future leaders).  

Setelah melanglang buana melahap berbagai kasus dan praktek mengenai program manajemen talenta dalam buku Manajemen Talenta ini, tiba saatnya untuk mendapatkan jawaban atas pertanyaan di atas.   Bagian ini secara khusus kami tuliskan untuk memberi panduan bagi organisasi yang berkomitmen memulai program manajemen talenta.

Bagaimana memulai implementasi program manajemen talenta?

Langkah-Langkah Implementasi

Dengan mengasumsikan bahwa kita memulai dari kondisi tanpa sistem sama sekali, maka inilah tahapan langkah yang mungkin dilakukan:

1. Ikuti berbagai pelatihan mengenai manajemen talenta dan fungsi-fungsi manajemen SDM yang terkait dengannya
2. Pelajari konsep dan praktek manajemen talenta dari berbagai publikasi
3. Lakukan benchmarking pada organisasi yang telah bagus menjalankan program manajemen talenta
4. Perjelas misi, visi dan strategi organisasi Anda serta kriteria talenta yang diperlukan
5. Identifikasi kompetensi inti organisasi Anda
6. Perjelas posisi-posisi kunci atau level manajerial yang penting sebagai sasaran pusat pengembangan talenta
7. Perjelas direktori kompetensi generik, manajerial dan fungsional di organisasi Anda
8. Bangun set model kompetensi utama untuk masing-masing level manajerial dan posisi fungsional
9. Buatlah konsep dan praktek manajemen talenta ideal untuk organisasi Anda
10. Dapatkan kerjasama dan mentoring dari konsultan yang telah memiliki pengalaman merintis, membangun atau menjalankan manajemen talenta
11. Identifikasi dan tetapkan jalur-jalur karir fungsional dalam organisasi Anda
12. Identifikasi dan tetapkan daftar penugasan bisnis dan penugasan proyek untuk setiap kelompok sasaran pusat pengembangan talenta
13. Lakukan sosialiasi konsep manajemen talenta ke berbagai pihak untuk mendapatkan masukan penyempurnaan
14. Presentasikan dan dapatkan dukungan manajemen puncak
15. …….

Daftar lengkap 33 langkah memulai implementasi manajemen talenta ini dapat Anda simak di Buku “Talent Management:  Mengembangkan SDM untuk mencapai Pertumbuhan dan Kinerja Prima” (Darmin Ahmad Pella dan Afifah Inayati) yang diterbitkan Gramedia.

Program manajemen talenta yang berhasil terdiri dari kepingan puzzle praktek manajemen SDM dan bisnis, yang berjalin menjadi satu, melalui proses, praktek dan dokumentasi sistem manajemen SDM, kinerja dan bisnis untuk menghasilkan aliran ketersediaan pemimpin masa depan (future leaders). Untuk membangun kepingan puzzle tersebut dalam rangka  memulai implementasi manajemen talenta, kami bisa membantu Anda. (dap)